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Project Management

Die Entwicklungsprozesse verlangen eine sehr zielgerichtete und genaue Beachtung des kleinsten Details. Es ist genau in dieser Vorbereitungs- und Ausführungsphase, in der die zukünftigen Resultate eines Projekts festgelegt werden. Eine sehr präzise Analyse und eine mit dem Kunden gemeinsame entwickelte Strategie ermöglicht eine genaue und effiziente Organisation der Arbeit. Die verschiedenenPhasen, diewährend des Arbeitsprozesses aufeinander folgen, werden alle step-by-step von unseren qualifizierten Architekten und Ingenieuren überprüft und analysiert.Durch ihre Präsenz vor Ort sind sie in der Lage, alle Phasen des Projekts zu überprüfen:

•Anfangsphase, Gestaltung des Projekts;

•Projektplanung;

•Ausführung und Kontrolle des Projekts;

•Abschluss des Projekts

Unsere effektiven Phasen beinhalten:

Phase I:

-Analyse und Machbarkeit der Immobilienoperation

- Absichtserklärung/Strategie

- Hotelanalyse&Recherche

- Festlegung, Wert, Schätzung

- Erstellung der Hotelpräsentation (Information Memo)

- Entwurf Mietvertrag für das Hotel, Management Contract, oder Verpachtung

- Business Plan der Hotelführung

- Analyse "way out" Investoren

 

 

 

Phase II:

 

- Entwurf Vorvertrag (Werkvertrag Dienstleistungen)

- Allgemeine Machbarkeitsstudie des Eingriffs

- Vorplanung (Analyse und Koordinierung)

- Mietvertrag Management

- Teilnahme an internationalen Messen

- Finanz-/Investment-Business Plan

- Pilotageund Ausführungskontrolle

 

 

Aufgrund der grossen, ausgereiften Erfahrung des Teams, ist H3C in der Lage, als zuverlässiger Ansprechpartner für die Entwicklung von Projekteneines sehr hohen Standards und bedeutender Grösse und Komplexität zu fungieren. Dadurch wird dem Auftraggeber ein zielgerichteter und qualitativ hochwertiger Service garantiert.

Die von H3C angebotenen Serviceleistungen beziehen sich hauptsächlich auf:

•Erstellung der Baseline der Projekts (Zeit, Kosten, Mittel);

•Kontrolle des Projekts bezüglich Zeitplan, Kosten, Risiken, Bemängelung und eventuelle periodische Überprüfung/Zurücksetzen der Baseline;

•Projektabschluss mit Leistungsprüfung und Bewertung der Methode und Verbesserungsmöglichkeiten;

•Assistenz und Zusammentragen/Erarbeiten der Dokumentation des Projekts für Claim;

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